Branche · Finanzdienstleistungen

Finanzdienstleister-Software 2026:
Core Banking, TMS und RegTech
für DACH

Banken, Versicherungen und Asset Manager in Deutschland, Österreich und der Schweiz stehen 2026 vor der größten Regulatorikwelle seit der Finanzkrise. DORA ist seit Januar 2025 verpflichtend, Basel IV läuft ein, MiFID II verschärft Berichtspflichten. Dieser Vergleich analysiert 8 führende DACH-Anbieter anbieterneutral. Laut Bitkom 2025 planen 68 % der Finanzdienstleister Software-Investitionen in RegTech bis 2026.

Core Banking TMS Wealth Management RegTech CRM DORA MiFID II Basel IV
1.800+
von BaFin beaufsichtigte Institute in Deutschland
68 %
planen RegTech-Investitionen (Bitkom 2025)
Jan. 2025
DORA verpflichtend für alle Finanzinstitute in der EU
7 J.
durchschnittliche Laufzeit einer Core-Banking-Ablösung
Worauf es ankommt

Was Finanzdienstleister-Software von
Standard-ERP grundlegend unterscheidet

Ein Standard-ERP in einem Kreditinstitut einzuführen ist keine Option. Vier Kernanforderungen machen Finanzsoftware einzigartig und unvergleichbar mit allgemeinen Business-Applikationen.

01 · Regulatorik

Eingebettete BaFin-Compliance

Finanzdienstleister unterliegen BaFin-AT-Pflichten, DORA, MiFID II, Basel IV und je nach Segment IDD oder UCITS. Software muss diese Regulatoriken nativ abbilden – nicht per nachträglichem Modul. Jede Datenhaltung, jeder Audit-Trail und jedes Reporting muss regulatorisch geprüft sein.

02 · Sicherheit

Transaktionsintegrität und DORA-Resilienz

Banken und Versicherungen dürfen keine Transaktionsdaten verlieren – bei keinem System-Failure. DORA verlangt ab 2025 ICT-Risikomanagement, Business-Continuity-Testpflicht und Incident-Reporting-Ketten. Software ohne native DORA-Module ist heute nicht mehr zugelassen.

03 · Skalierung

Echtzeitfähiger Zahlungsverkehr

SEPA Instant (RT1, TIPS) verlangt Zahlungsverarbeitung in unter 10 Sekunden, 24/7/365. Legacy-Core-Banking-Systeme wurden für Batch-Verarbeitung konzipiert und können dies nicht. Open-Banking-APIs (PSD2, Berlin Group NextGenPSD2) sind zusätzlich Pflicht.

04 · Archivierung

10-jährige GoBD-Archivierung

Alle bankfachlichen Belege müssen GoBD-konform 10 Jahre revisionssicher archiviert werden. Dazu kommen MiFID-II-Aufzeichnungspflichten für alle Anlageberatungsgespräche (Telefon, E-Mail, Chat) und die steuerrechtliche Aufbewahrungspflicht nach AO.

Anbietervergleich 2026

Core Banking, TMS, RegTech im
direkten DACH-Systemvergleich

8 führende Finanzdienstleister-Software-Anbieter verglichen. Anbieterneutral, ohne Provisionen, für 2026 aktualisiert.

Anbieter / System Kategorie Zielgröße Segment DORA-ready Regulatorik Preis HQ
agree21Karlsruhe-Ettlingen, DE
Core Banking Mittelstand Volksbanken, Sparkassen Modul GoBD, BaFin-AT Projektbasis Deutschland
Avaloq Banking SuiteZürich, CH
Wealth Mgmt + Core Enterprise Private Banking nativ MiFID II, FINMA Projektbasis Schweiz
Temenos T24 TransactGenf, CH
Core Banking Enterprise Universalbanken nativ DORA, MiFID II, Basel IV Projektbasis Schweiz
SimCorp DimensionFrankfurt / København
Asset Management Enterprise Institutionelle Investoren nativ UCITS, AIFMD, MiFID II Projektbasis Dänemark / DE
Salesforce Financial Services CloudFrankfurt, DE
CRM Alle Banken, Versicherungen, WM Teilweise MiFID II (Beratung) ab 300 €/Mo/User USA / EU
SAP S/4HANA FinanceWalldorf, DE
Finance / Treasury Enterprise Großbanken, Versicherungen nativ GoBD, Basel IV, Solvency II Projektbasis Deutschland
Sopra Banking SoftwareParis / Frankfurt
Core Banking Mittelstand / Ent. Regionalbanken Modul DORA, GoBD, BaFin-AT Projektbasis Frankreich
PPI RegTech SuiteHamburg, DE
RegTech / Compliance KMU – Enterprise Alle Segmente nativ DORA, MiFID II, Basel IV ab 3.000 €/Mo Deutschland
Software-Kategorien

Sechs System-Kategorien:
die IT-Welt der Finanzdienstleister

Kein Einzelsystem deckt alle Anforderungen ab. Finanzdienstleister bauen eine tiefintegrierte IT-Landschaft aus mehreren regulatorisch geprüften Spezialsystemen auf.

01 · Core Banking

Kernbanksystem

Das transaktionale Herzstück jedes Kreditinstituts: Kontenführung, Zahlungsverkehr (SEPA, SWIFT, Instant), Kreditverwaltung, Einlagen, Wertpapierverwahrung. Hochreguliert, Lifecycle 20–30 Jahre.

  • DACH: agree21, Sopra Banking Software
  • Global: Temenos T24, Finastra Fusion, Oracle FLEXCUBE
02 · Wealth Management

Wealth & Portfolio Management

Portfolio-Allokation, Anlageberatungsdokumentation (MiFID-II-konform), Client-Reporting, Mandate-Management, Depotbanking. Für Private-Banking- und Family-Office-Segmente unverzichtbar.

  • DACH: Avaloq Banking Suite, InvestCloud
  • Global: BlackRock Aladdin, Advent Geneva, eFront
03 · Treasury

Treasury Management System

Liquiditätsplanung, Fremdwährungsrisiko-Management, Zinsrisikosteuerung, Short-Term Investments. Für Banken mit eigenem Portfolio und Konzern-Treasuries unverzichtbar.

  • DACH: SAP TRM, Finastra Fusion Capital Markets
  • Global: Murex, FIS Quantum, ION Treasury
04 · RegTech

Regulatory Technology

Automatisiertes Regulatory Reporting (DORA, MiFID II, Basel IV, Solvency II), IKT-Risikomanagement, Incident-Reporting, AML/KYC (Geldwäscheprävention) und Sanktionslisten-Screening.

  • DACH: PPI AG, Bearingpoint RegTech
  • Global: Regnology, Wolters Kluwer OneSumX, MSCI
05 · CRM

CRM für Finanzdienstleister

360°-Kundensicht, Beratungshistorie, Cross-Selling-Workflows, MiFID-II-konforme Dokumentation von Anlageberatungsgesprächen, Vertrags- und Prämienmanagement für Versicherungen.

  • DACH: Salesforce Financial Services Cloud, BSI CRM
  • Global: Microsoft Dynamics 365 for Finance, SAP CRM
06 · Archivierung

GoBD-Archivierung & DMS

Revisionssichere Archivierung aller Bankbelege (10 Jahre nach HGB), MiFID-II-Aufzeichnungen von Anlageberatungsgesprächen, elektronische Vertragsarchivierung und DSGVO-konforme Löschkonzepte.

  • DACH: d.velop, DocuWare, ELO ECM
  • Global: OpenText, IBM FileNet, Microsoft Purview
Segmente

Sechs Finanzdienstleister-Segmente,
sechs verschiedene Softwarewelten

Das Segment ist der wichtigste Filter bei der Systemauswahl. Was für eine Universalbank gilt, passt nicht für ein FinTech oder einen Asset Manager.

Segment 01

Universalbanken

Vollbankzulassung, breites Produkt-Portfolio, BaFin-AT-Anforderungen auf höchstem Level. Core-Banking-System als Fundament, ergänzt durch TMS, CRM, RegTech und Archivierung. Legacy-Ablösung dauert 5–10 Jahre.

  • Core: Temenos T24, SAP S/4HANA Finance
  • Regulatorik: DORA, MiFID II, Basel IV, GoBD
Segment 02

Sparkassen & Volksbanken

Regionaler Fokus, Verbundlösungen, Finanz Informatik (FI) bzw. Atruvia (ehem. Fiducia & GAD) als IT-Dienstleister. agree21 als dominanter Kernbanklösung-Anbieter im Genossenschaftsbereich. DORA-Anforderungen über Verbund-ITL abgedeckt.

  • Core: agree21 (Volksbanken), Finanz Informatik (Sparkassen)
  • Regulatorik: BaFin-AT, GoBD, DSGVO
Segment 03

Private Banking & Wealth

Hochvermögende Privatkunden (HNWI), Family Offices, Privatbanken. MiFID-II-Anlageberatungsdokumentation ist Kernfunktion. Avaloq und InvestCloud dominieren das Schweizer und Liechtensteinische Segment.

  • WMS: Avaloq Banking Suite, InvestCloud
  • Regulatorik: MiFID II, FINMA, LLB-Regularien
Segment 04

Asset Management

Institutionelle Investoren (Pensionskassen, Versicherungen, Fonds). IBOR/ABOR-Trennung, Pre-/Post-Trade-Compliance nach UCITS und AIFMD, automatisches ESMA-Reporting. SimCorp und BlackRock Aladdin führen den Markt.

  • PMS: SimCorp Dimension, BlackRock Aladdin
  • Regulatorik: UCITS, AIFMD, MiFID II, ESMA
Segment 05

Versicherungen

Lebens-, Sach- und Rückversicherungen. Solvency II (Eigenkapitalanforderungen), IDD (Vertriebsdokumentation), Prämienmanagement, Schadenabwicklung. SAP for Insurance und msg.Insurance Suite führen in DACH.

  • Core: SAP S/4HANA, msg.Insurance Suite
  • Regulatorik: Solvency II, IDD, DSGVO, DORA
Segment 06

FinTechs & Neobanken

Cloud-native, API-first, keine Legacy-Infrastruktur. Banking-as-a-Service (BaaS)-Plattformen wie Mambu, Thought Machine oder Solaris ermöglichen schnelle BaFin-Zulassung ohne eigenes Core-Banking-Rollout.

  • BaaS: Mambu, Thought Machine, Solaris
  • Regulatorik: BaFin-Zulassung (ZAG, KWG), PSD2, DORA
Kosten und TCO

Was Finanzdienstleister-Software
wirklich kostet

Typische Implementierungs- und Lizenzkosten für DACH-Finanzinstitute 2026. TCO über 7 Jahre ist der richtige Maßstab – kurze Amortisationsrechnung führt hier systematisch in die Irre.

LösungKMU-InstitutRegionalbank / Mittlerer VersichererGroßbank / EnterpriseImplementierung einmalig
Core Bankingn/a (BaaS ab 5k €/Mo)50–150k €/J LizenzProjektbasis ab 5 Mio. €500k–5 Mio. €
Wealth / Portfolio Mgmtn/a80–300k €/JProjektbasis ab 2 Mio. €200k–2 Mio. €
RegTech / Compliance2–5k €/Mo3–10k €/MoProjektbasis ab 500k €/J30–200k €
CRM (Financial Services)ab 300 €/Mo/User300–600 €/Mo/UserEnterprise-Pricing50–300k €
GoBD-Archivierung / DMS300–800 €/Mo1–3k €/Mo3–10k €/Mo10–80k €
DACH-Empfehlungen

Drei IT-Stacks für
DACH-Finanzdienstleister

Drei erprobte Software-Stacks für die typischsten DACH-Konstellationen – nach Institutsgröße und Segment.

FinTech

Neobank / BaaS-Modell

Core: Mambu oder Thought Machine
RegTech: PPI RegTech Starter
CRM: Salesforce FSC Starter
Kosten: ab 15–30k €/Mo

API-first, schneller BaFin-Zulassungsprozess, keine Legacy-Last. Ideal für Embedded-Finance-Modelle und Nischenanbieter.

Mittelstand

Regionalbank / mittlerer Versicherer

Core: agree21 oder Sopra Banking Software
RegTech: PPI RegTech Suite
CRM: Salesforce FSC oder BSI CRM
Archiv: d.velop oder ELO ECM
Kosten: 300–800k €/J gesamt

DORA-ready, GoBD-konform, DACH-Support, BaFin-geprüfte Implementierungspartner verfügbar.

Enterprise

Universalbank / Großversicherer

Core: Temenos T24 oder SAP S/4HANA Finance
WMS: Avaloq oder SimCorp Dimension
RegTech: Wolters Kluwer OneSumX
CRM: Salesforce FSC Enterprise
Kosten: ab 5 Mio. € Gesamtinvestition

Vollständige regulatorische Abdeckung, Multi-Jurisdiktion, globales Rollout-fähig.

Auswahlprozess

Finanzdienstleister-Software richtig
auswählen: 6 Schritte

Keine Branche bestraft schlechte Softwareauswahl härter als Finanzdienstleistungen. BaFin-Verfahren, Reputationsrisiko und systemische IT-Abhängigkeiten machen einen seriösen Selektionsprozess zur Pflicht.

01

Regulatorik und BaFin-Anforderungen klären

DORA, MiFID II, Basel IV oder IDD? Diese Regulatoriken bestimmen Pflichtmodule und schließen bestimmte Anbieter faktisch aus. RegTech-Anforderungen müssen vor jeder anderen Systemkategorie geklärt sein.

02

Systemkategorien priorisieren

Core-Banking-Ablösung oder RegTech-Modernisierung zuerst? Das System mit dem größten Regulatorikdruck oder operativem Risiko hat höchste Priorität – unabhängig von internen Präferenzen.

03

Legacy-System-Integrations-Map erstellen

Finanzdienstleister betreiben Kernbanksysteme mit 10–30 Jahre Laufzeit. Eine Integrations-Map zeigt, was bleibt, was ersetzt und was per API angebunden wird – bevor der erste Anbieter kontaktiert wird.

04

Anbieter-Longlist erstellen

Mindestens 6–8 DORA-fähige Anbieter evaluieren. Anbieterneutrale Plattformen wie Find Your Software liefern DACH-konforme Kandidaten ohne Provisionslogik und ohne Abhängigkeit von Berater-Empfehlungen.

05

Demo auf eigenen Prozessen und Daten

Kein generischer Pitch. DORA-Incident-Test auf eigenem Szenario, MiFID-II-Reporting mit realen Portfolios, AML-Screening mit echten Transaktionsdaten – nur so lässt sich der tatsächliche Fit prüfen.

06

TCO über 7 Jahre und Exit-Strategie

Core-Banking-Ablösungen dauern 5–10 Jahre. TCO muss Datenmigration, Parallelbetriebs-Phase, BaFin-Abnahme und Mitarbeiterschulung einschließen. Und: Was passiert, wenn der Anbieter übernommen wird?

Normen & Regulierung

Compliance-Pflichten 2026:
6 Regulatoriken, die die Finanzbranche definieren

Finanzdienstleister in DACH unterliegen 2026 der dichtesten Regulierungswelle seit der Finanzkrise 2008. Software ohne native Compliance-Module ist kein valides Auswahl-Ergebnis mehr.

EU · ab Jan. 2025

DORA

Digital Operational Resilience Act: verpflichtendes IKT-Risikomanagement, Incident-Reporting an BaFin/BAFIN-Äquivalent, TLPT (Penetrationstests), Third-Party-ICT-Risiko. Gilt für alle lizenzierten Finanzinstitute in der EU.

  • Incident-Reporting-Fristen: 4h (initial), 24h (Zwischen), 72h (final)
  • DORA-Non-Compliance kann BaFin-Anordnungen auslösen
EU · Anlageberatung

MiFID II / MiFIR

Markets in Financial Instruments Directive: Aufzeichnungspflicht aller Anlageberatungsgespräche (Telefon, E-Mail, Chat), Product-Governance, Cost-and-Charges-Disclosure, Best-Execution-Nachweis. Verletzungen: BaFin-Bußgelder bis 5 Mio. €.

  • Automatische Gesprächsaufzeichnung technisch notwendig
  • MiFID-Reports an ESMA quartalsweise Pflicht
Bank · Eigenkapital

Basel IV

Neues Standardansatz-Framework für Kreditrisiko, Marktrisiko und operationelles Risiko. DACH-Banken müssen Eigenkapitalanforderungen neu berechnen und Berichtssysteme umstellen. Volle Wirkung ab 2025.

  • Output Floor: 72,5 % des Standardansatzes als Untergrenze
  • Neue Reportingpflichten an EBA und Bundesbank
Versicherungen · EU

Solvency II & IDD

Solvency II regelt Eigenkapitalanforderungen für Versicherungen. IDD (Insurance Distribution Directive) regelt Vertriebsdokumentation und Beratungsqualität. Beide erfordern softwareseitige Unterstützung – manuell nicht mehr handhabbar.

  • Solvency-II-QRT-Reports an BaFin halbjährlich
  • IDD-Beratungsprotokolle 7 Jahre aufbewahrungspflichtig
Geldwäsche · EU

AML / KYC

Anti-Money-Laundering-Direktiven (6AMLD) und Know-Your-Customer-Pflichten: Identitätsprüfung, PEP-Screening (Politically Exposed Persons), Sanktionslisten-Screening (OFAC, EU, UN), Transaktionsmonitoring in Echtzeit.

  • Sanktionslisten-Screening bei jeder Transaktion Pflicht
  • Verdachtsmeldungen an FIU (Financial Intelligence Unit)
Archivierung · DACH

GoBD & HGB §257

GoBD-konforme, revisionssichere Archivierung aller Buchführungsbelege und Bankdokumente. HGB §257 schreibt 10 Jahre Aufbewahrung vor. Dazu kommen MiFID-II-Aufzeichnungen (5–7 Jahre) und DSGVO-konforme Löschkonzepte.

  • Manipulationssichere Archivierung technisch nachzuweisen
  • GoBD-konforme Importverfahren für alle Buchungssysteme
Trends & Innovation

Was moderne Finanzsoftware
2026 leisten muss

Sechs technologische Anforderungen definieren die neue Messlatte für Finanzsoftware – unabhängig von Segment und Institutsgröße.

Trend 01

Open Banking & PSD2-APIs

PSD2 verpflichtet Banken zur API-Öffnung für lizenzierte Drittanbieter. Software muss Berlin-Group-NextGenPSD2-APIs nativ bereitstellen. Banken ohne native Open-Banking-Layer verlieren FinTech-Partnerschaften und regulatorische Compliance gleichzeitig.

Trend 02

KI-gestützte Kreditentscheidung

ML-Modelle für Credit-Scoring ersetzen statische Scorecards. Regulatorisch heikel: BaFin und EBA verlangen Erklärbarkeit von KI-Entscheidungen (EU AI Act, EBA-Guideline on ML). Explainable AI ist Pflicht – Black-Box-Modelle sind aufsichtsrechtlich nicht zulässig.

Trend 03

Cloud-first mit DACH-Hosting

BaFin-Rundschreiben 10/2017 und DORA verlangen Governance und Kontrollfähigkeit bei Cloud-Nutzung. DACH-Rechenzentren (ISO 27001, BSI C5) und DSGVO-konforme Verarbeitung sind Pflicht. Hybride Modelle (Rechenkern on-premise, Reporting Cloud) setzen sich durch.

Trend 04

SEPA Instant & Real-time Payments

SEPA-Instant-Verordnung verpflichtet alle EU-Banken ab 2025 zur Echtzahlungsfähigkeit (max. 10 Sekunden). Core-Banking-Systeme ohne Echtzeit-Zahlungsverarbeitungs-Engine müssen nachrüsten. ISO-20022-Migration läuft parallel.

Trend 05

ESG-Reporting für Finanzinstitute

CSRD 2026 und EBA-Pillar-3-ESG-Disclosure: Banken müssen Finanzierungsaktivitäten nach Taxonomie-Verordnung klassifizieren und ESG-Risiken im Kreditportfolio ausweisen. Software muss ESG-Scores integrieren und automatisch Taxonomie-Reports generieren.

Trend 06

Embedded Finance & BaaS

Nicht-Finanzunternehmen bieten Bankprodukte über APIs an (Buy Now Pay Later, Embedded Insurance). BaaS-Plattformen wie Solaris, Mambu und Thought Machine ermöglichen schnelle Produktlaunches. Regulatorisch: ZAG- oder KWG-Zulassung bleibt Pflicht für lizenzpflichtige Produkte.

Häufige Fragen

Finanzdienstleister-Software: die
wichtigsten Fragen beantwortet

Was ist der Unterschied zwischen Core Banking und einem Banking-CRM?
Core Banking (Kernbanksystem) verwaltet alle bankfachlichen Kernprozesse: Konten, Zahlungsverkehr, Kredite, Einlagen und Wertpapierverwahrung. Es ist das transaktionale Herzstück einer Bank. Ein Banking-CRM (wie Salesforce Financial Services Cloud) dagegen verwaltet Kundenbeziehungen, Beratungshistorien, Cross-Selling-Chancen und Kommunikation. Beide Systeme ergänzen sich und tauschen Kundendaten bidirektional aus.
Welche Software ist DORA-konform?
DORA (Digital Operational Resilience Act, seit Januar 2025 verpflichtend) verlangt IKT-Risikomanagement, Incident-Reporting, TLPT und Drittparteien-Risikomanagement. Software muss DORA-konforme Audit-Trails, automatisches Incident-Reporting und ICT-Third-Party-Risk-Reporting unterstützen. PPI RegTech Suite und GRC-Plattformen wie MetricStream sind DORA-ready. Core-Banking-Anbieter wie agree21 und Temenos T24 bieten DORA-Module an.
Was kostet Finanzdienstleister-Software für eine Regionalbank mit 200 Mitarbeitern?
Eine Kernbankanlösung für eine Regionalbank mit 200 Mitarbeitern kostet 150.000–600.000 Euro Erstimplementierung plus 50.000–150.000 Euro jährliche Lizenz und Wartung. Ein zusätzliches RegTech-Modul (DORA, MiFID II) kostet 30.000–80.000 Euro/Jahr. CRM ab 300 Euro pro User/Monat. Die TCO über 7 Jahre beträgt typischerweise 1–3 Millionen Euro (FYS-Erhebung 2025).
Welche Normen müssen DACH-Finanzdienstleister 2026 erfüllen?
Die wichtigsten Regulatoriken 2026: DORA (IKT-Risikomanagement, ab Januar 2025 Pflicht), MiFID II/MiFIR (Anlageberatung und Transparenz), Basel IV (Eigenkapitalanforderungen, volle Wirkung ab 2025), IDD (Versicherungsvertrieb), DSGVO und BaFin-AT-Anforderungen. Dazu kommen GoBD-konforme Archivierung (10 Jahre) und für Schweizer Institute die FINMA-Regularien sowie für österreichische Institute die FMA-Anforderungen.
Was ist ein Treasury Management System (TMS) und wer braucht es?
Ein Treasury Management System (TMS) verwaltet Liquidität, Zahlungsströme, Fremdwährungsrisiken, Zinspositionen und Short-Term Investments. Pflicht für Banken und Versicherungen mit eigenem Anlage-Portfolio, aber auch für Konzern-Treasuries großer Unternehmen relevant. In DACH führen Finastra Fusion Capital Markets, Murex und SAP TRM den Markt. Kosten: ab 100.000 Euro Implementierung.
Wie lange dauert die Einführung einer Core-Banking-Lösung?
Eine Core-Banking-Ablösung dauert in der Praxis 3–7 Jahre von der Systemauswahl bis zum vollständigen Produktivbetrieb. Die größten Zeitfresser: Datenmigration aus Legacy-Systemen, BaFin-Abnahme, Parallelbetriebs-Phase (typisch 12–24 Monate) und Mitarbeiterschulung. Banken, die den Selektionsprozess unterschätzen, riskieren kostspielige Neustart-Projekte.
Was ist Open Banking und wie beeinflusst PSD2 die Softwarewahl?
Open Banking (Regulierung via PSD2) verpflichtet Banken zur API-Öffnung für lizenzierte Drittanbieter (AISP, PISP). Software muss PSD2-konforme APIs (Open Banking Standard, Berlin Group NextGenPSD2) unterstützen. Core-Banking-Systeme ohne nativen API-Layer erfordern teuren Middleware-Aufsatz. Neuere Plattformen wie Temenos T24 und Avaloq sind API-first designt.
Braucht ein FinTech andere Software als eine Universalbank?
Ja. FinTechs und Neobanken arbeiten mit Banking-as-a-Service (BaaS)-Plattformen (Mambu, Thought Machine, Solaris). Diese sind cloud-native, API-first und schnell zu implementieren. Universalbanken mit eigenem Kernbanksystem, Legacy-Infrastruktur und BaFin-Vollbankzulassung brauchen dagegen mandantenfähigere, regulatorisch tiefere Lösungen wie agree21, Temenos oder SAP.
Welche Softwareanforderungen gelten für Asset Manager in DACH?
Asset Manager benötigen Portfolio-Management-Systeme mit IBOR/ABOR-Trennung, MiFID-II-konformem Pre-/Post-Trade-Compliance, Risikomanagement nach UCITS/AIFMD und automatischem Regulatory Reporting (BaFin, ESMA). SimCorp Dimension und BlackRock Aladdin führen den Enterprise-Markt, Advent Geneva und eFront den Mittelstandsmarkt.
Wie unterscheidet sich Wealth-Management-Software von Core-Banking-Software?
Core-Banking-Software verwaltet transaktionale Bankprozesse (Konten, Zahlungen, Kredite). Wealth-Management-Software dagegen fokussiert auf Portfolio-Allokation, Anlageberatungsdokumentation (MiFID-II-konform), Client-Reporting, Mandate-Management und ganzheitliche Vermögensplanung. Avaloq Banking Suite kombiniert beide Welten. In DACH nutzen Private Banken oft Avaloq, während Sparkassen und Volksbanken eher agree21-ergänzende WMS-Module verwenden.

Finanzdienstleister-Software anbieterneutral
vergleichen und auswählen

Find Your Software analysiert Ihr Segment, Ihre Regulatorikpflichten und Institutsgröße – und stellt die passenden DORA-fähigen Anbieter gegenüber. Kostenlos, ohne Provisionsdruck und mit DACH-Fokus.

Zielgruppen im Detail

Wer genau ist mit „Finanzdienstleister“ gemeint?

„Software für Finanzdienstleister" meint in der Praxis selten nur Großbanken. Die größte Nachfrage kommt von vier Berufsgruppen mit eigener BaFin-Erlaubnispflicht und eigenem Software-Bedarf: Versicherungsmakler, Finanzberater, unabhängige Vermögensverwalter sowie Leasing- und Factoring-Gesellschaften. Laut Bundesverband Finanzdienstleistung (AfW) 2025 sind rund 190.000 Personen als Versicherungs- und Finanzanlagenvermittler im Vermittlerregister eingetragen – die meisten davon in Kleinstunternehmen mit 1 bis 10 Mitarbeitern.

Zielgruppe 01

Versicherungsmakler & Vermittler

Erlaubnis nach §34d GewO

Brauchen ein Maklerverwaltungsprogramm (MVP) für Vertragsverwaltung, Bestandsübersicht, Vergleichsrechner und automatisierte Provisionsabrechnung (Courtage). BiPRO-Schnittstellen zu Versicherern sind Pflicht für effizienten Datenaustausch.

SMART INSURPROPHETJDC / FiNMAS
Zielgruppe 02

Finanzberater & -vermittler

Erlaubnis nach §34f / §34h GewO

Benötigen CRM mit MiFID-II-konformer Beratungsprotokollierung, Vertragsverwaltung für Fonds und Versicherungen sowie Provisionsabrechnung über mehrere Pools und Gesellschaften hinweg. Geeignetheitsprüfung und Risikoprofiling sind Kernfunktionen.

JDC / FiNMASmoneymeetsCAS genesisWorld
Zielgruppe 03

Unabhängige Vermögensverwalter

Erlaubnis nach §32 KWG

Setzen auf Portfolio-Management-Systeme (PMS) mit Rebalancing, Performance-Reporting, Verwahrstellen-Schnittstellen und automatisiertem BaFin-Meldewesen. Die MiFID-II-Geeignetheitsdokumentation läuft meist direkt im PMS oder CRM.

PATRONASadditivSS&C Advent
Zielgruppe 04

Leasing- & Factoring-Gesellschaften

Erlaubnispflicht nach KWG §1

Brauchen Vertrags- und Objektverwaltung, Bonitätsprüfung, Forderungsmanagement und Debitorenbuchhaltung mit revisionssicherer, GoBD-konformer Archivierung. Geldwäscheprävention (GwG) ist beim Factoring-Forderungsankauf verpflichtend.

CODIX iMXWhite Clarke CALMSAlfa Systems
Marktüberblick KMU-Segment

Software für Makler, Berater und Leasing-/Factoring-Gesellschaften

Neun etablierte Lösungen für den KMU-nahen Teil des Finanzdienstleistungsmarkts – ergänzend zum Enterprise-Vergleich weiter oben. Anbieterneutral zusammengestellt, Stand 2026.

AnbieterKategorieZielgruppeSchnittstellenRegulatorikPreisHQ
SMART INSURSMART InsurTech AG, Berlin
MVP Versicherungsmakler BiPRO IDD, GewO §34d ab 89 €/Mo. Deutschland
PROPHETSoftfair GmbH, Kassel
MVP Versicherungsmakler BiPRO IDD, GewO §34d auf Anfrage Deutschland
JDC Group / FiNMASWiesbaden, DE
MVP + Maklerpool Makler & Finanzberater BiPRO, GDV GewO §34d/f, IDD poolabhängig Deutschland
moneymeetsBerlin, DE
CRM / Vergleich Finanzberater API GewO §34f provisionsbasiert Deutschland
CAS genesisWorldCAS Software AG, Karlsruhe
CRM Finanzberater, Vermittler Outlook, DATEV DSGVO, WpHG-Doku ab 44 €/User/Mo. Deutschland
PATRONAS Financial SystemsMünchen, DE
Portfolio-Mgmt (PMS) Vermögensverwalter Verwahrstellen, SWIFT KWG §32, MiFID II auf Anfrage Deutschland
additivZürich, CH
Wealth-Tech-Plattform Vermögensverwalter, Banken API, Verwahrstellen FINMA, MiFID II auf Anfrage Schweiz
CODIX – iMX SuiteMontpellier / DACH-Niederlassung
Factoring & Leasing Factoring-/Leasinggesellschaften SAP, Banking-APIs KWG, GwG, GoBD Projektbasis Frankreich/DACH
Alfa SystemsAlfa Financial Software, London
Leasing / Asset Finance Leasinggesellschaften ERP, Banking-APIs KWG, GoBD Projektbasis UK/DACH
Kosten & Auswahlkriterien

Was Software für Finanzdienstleister im KMU-Segment kostet

Anders als bei Core-Banking-Projekten bewegen sich die Budgets von Maklern, Beratern und kleineren Leasinggesellschaften meist im vierstelligen bis niedrigen sechsstelligen Bereich. FYS-Erhebung 2025/2026 unter DACH-Anbietern.

Software-KategoriePreisspanneTypische Abrechnung
Maklerverwaltungsprogramm (MVP)89 – 250 €/MonatFlatrate oder pro Nutzer, teils courtagefinanziert
CRM mit Compliance-Dokumentation30 – 80 €/Nutzer/MonatPro Nutzer und Monat (SaaS)
Provisions-/Courtageabrechnung0 – 150 €/MonatOft im MVP enthalten, standalone ab 100 €
DMS mit revisionssicherer Archivierung15 – 40 €/Nutzer/MonatSaaS zzgl. 3.000–15.000 € Einrichtung
Portfolio-Management (unabh. Vermögensverwaltung)500 – 3.000 €/MonatGestaffelt nach verwaltetem Vermögen (AUM)
Factoring-/Leasing-Software20.000 – 150.000 € ImplementierungProjektbasis zzgl. laufender Lizenz
Kriterium 01 · DSGVO

Datenschutz bei sensiblen Finanzdaten

Vermögens-, bAV- und Bonitätsdaten gelten als besonders schützenswert. Ein Auftragsverarbeitungsvertrag (AVV) mit dem Softwareanbieter und ein Löschkonzept nach Vertragsende sind vor jedem Vertragsabschluss zu prüfen.

Kriterium 02 · BaFin

Erlaubnispflicht und Registereintrag

§34d/f/h GewO für Vermittler, §32 KWG für Vermögensverwalter: Die Software muss die jeweilige Erlaubnis technisch abbilden können, inklusive Vermittlerregisternummer, Haftungsdach-Anbindung und BaFin-Meldewesen, wo erforderlich.

Kriterium 03 · GoBD

Revisionssichere Archivierung

Verträge, Beratungsprotokolle und Provisionsabrechnungen müssen 10 Jahre unveränderbar und maschinell auswertbar archiviert werden. Eine schriftliche Verfahrensdokumentation für die Software ist bei einer Betriebsprüfung Pflichtnachweis.

Weitere häufige Fragen

Häufige Fragen zu Software für Finanzdienstleister

Antworten auf die Fragen, die Versicherungsmakler, Finanzberater, Vermögensverwalter und Leasing-/Factoring-Gesellschaften bei der Softwareauswahl am häufigsten stellen.

Was ist Software für Finanzdienstleister genau?

Software für Finanzdienstleister ist ein Sammelbegriff für Fachanwendungen, die auf die regulatorischen und fachlichen Anforderungen von Banken, Versicherungen, Versicherungsmaklern, Finanzberatern, Vermögensverwaltern sowie Leasing- und Factoring-Gesellschaften zugeschnitten sind. Dazu zählen je nach Segment Maklerverwaltungsprogramme, Core-Banking-Systeme, Portfolio-Management, CRM mit Compliance-Dokumentation, Provisionsabrechnung und revisionssichere Dokumentenarchivierung. Der gemeinsame Nenner ist die eingebettete Erfüllung von Vorgaben wie DSGVO, GoBD und branchenspezifischer BaFin-Regulierung.

Welche Software brauchen Versicherungsmakler konkret?

Versicherungsmakler benötigen in erster Linie ein Maklerverwaltungsprogramm (MVP) wie SMART INSUR, PROPHET oder die FiNMAS-Plattform der JDC Group. Ein MVP bündelt Vertragsverwaltung, Bestandsübersicht, Vergleichsrechner, BiPRO-Schnittstellen zu Versicherern und automatisierte Provisionsabrechnung (Courtage) in einem System. Ergänzend kommen häufig ein CRM für die Kundenkommunikation und ein DMS für die zehnjährige, revisionssichere Archivierung von Vertragsunterlagen und Beratungsprotokollen hinzu.

Was ist eine Maklerverwaltungssoftware (MVP)?

Ein Maklerverwaltungsprogramm (MVP) ist die zentrale Fachanwendung für Versicherungsmakler und -vermittler. Es verwaltet Kundenverträge und -bestände über alle angebundenen Versicherer hinweg, berechnet Courtage und Provisionen automatisch und tauscht Daten über die BiPRO-Norm mit den Versicherungsgesellschaften aus. Marktführende MVPs in Deutschland sind unter anderem SMART INSUR, PROPHET von Softfair und die Maklerpool-Plattformen der JDC Group.

Wie funktioniert Provisionsabrechnung in der Versicherungs- und Finanzvermittlung softwareseitig?

Provisions- beziehungsweise Courtageabrechnungssoftware importiert die Abrechnungsdaten der Versicherer und Fondsgesellschaften meist automatisiert über BiPRO- oder GDV-Schnittstellen, gleicht sie mit dem eigenen Vertragsbestand ab und berechnet daraus die Vergütung für Makler, Untervermittler oder angestellte Berater. Bei Maklerpools wie der JDC Group läuft dieser Prozess über mehrere Vermittlerebenen automatisiert. Fehlerhafte oder verzögerte Abrechnungen sind einer der häufigsten Gründe für einen Softwarewechsel in diesem Segment.

Welche Software brauchen Finanzberater und Vermögensverwalter?

Finanzberater mit Erlaubnis nach §34f/§34h GewO setzen vor allem auf CRM-Systeme mit MiFID-II-konformer Beratungsprotokollierung und Vertragsverwaltung für Fonds und Versicherungen, etwa CAS genesisWorld oder die JDC-Group-Plattformen. Unabhängige Vermögensverwalter mit Erlaubnis nach §32 KWG benötigen zusätzlich ein Portfolio-Management-System (PMS) für Rebalancing, Performance-Reporting und automatisiertes BaFin-Meldewesen, etwa von PATRONAS Financial Systems oder additiv. Beide Gruppen müssen zudem für jeden Kunden eine dokumentierte Geeignetheitsprüfung vorhalten.

Welche Software brauchen Leasing- und Factoring-Gesellschaften?

Leasing- und Factoring-Gesellschaften benötigen Software für Vertrags- und Objektverwaltung, automatisierte Bonitätsprüfung, Forderungsmanagement und Debitorenbuchhaltung. Spezialisierte Suiten wie CODIX iMX, White Clarke Group CALMS oder Alfa Systems decken den kompletten Vertragslebenszyklus vom Antrag bis zur Restwertverwertung ab. Da Finanzierungsleasing und Factoring als Finanzdienstleistung nach KWG §1 gelten, muss die Software zusätzlich Geldwäscheprävention (GwG) und GoBD-konforme Archivierung unterstützen.

Welche DSGVO- und GoBD-Anforderungen gelten für Dokumentenmanagement bei Finanzdienstleistern?

Verträge, Beratungsprotokolle, Provisionsabrechnungen und Kontounterlagen müssen nach GoBD zehn Jahre unveränderbar, vollständig und maschinell auswertbar archiviert werden; eine schriftliche Verfahrensdokumentation ist bei Betriebsprüfungen verpflichtend nachzuweisen. Parallel verlangt die DSGVO ein Löschkonzept für personenbezogene Daten nach Ablauf der Aufbewahrungsfrist sowie einen Auftragsverarbeitungsvertrag (AVV) mit jedem Cloud-Anbieter. DMS-Lösungen wie d.velop, DocuWare oder ELO ECM bilden beide Anforderungen nativ ab.

Was kostet CRM- und Maklerverwaltungssoftware für ein kleines Beratungsunternehmen?

Für ein kleines Maklerbüro oder eine Finanzberatung mit bis zu 10 Mitarbeitern kostet ein Maklerverwaltungsprogramm typischerweise 89 bis 250 Euro pro Monat, oft als Flatrate unabhängig von der Nutzerzahl. Ein ergänzendes CRM mit Compliance-Dokumentation kostet 30 bis 80 Euro pro Nutzer und Monat. Provisionsabrechnung ist bei den meisten MVPs bereits enthalten; als Standalone-Modul kommen weitere 0 bis 150 Euro pro Monat hinzu (FYS-Erhebung 2025/2026).

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