Single Source of Truth im Sourcing-Prozess: So evaluieren interdisziplinäre Teams und externe Berater gemeinsam Software

Single Source of Truth im Sourcing-Prozess: So evaluieren interdisziplinäre Teams und externe Berater gemeinsam Software

1. Das strukturelle Problem: Systemische Informations-Asymmetrie und methodische Divergenz In der Theorie folgt das IT-Sourcing einem linearen Pfad; in der Enterprise-Realität ist es oft ein Geflecht aus Informationsdivergenzen. Die sogenannte „Informations-Asymmetrie“ beschreibt dabei nicht nur den klaDie Bilanssischen Wissensvorsprung des Anbieters gegenüber dem Einkäufer, sondern primär die interne Fragmentierung innerhalb des Projektteams. Ohne eine zentralisierende […]

Legacy-Systeme ablösen: Eine Sourcing-Strategie für den schmerzfreien Systemwechsel

Legacy-Systeme ablösen: Eine Sourcing-Strategie für den schmerzfreien Systemwechsel

Warum scheitern Transformationsprojekte häufiger an der Angst vor dem Abschalten des Alten als an der Euphorie über das Neue? Es ist das „Legacy-Paradoxon“: Man sehnt sich nach Agilität, klammert sich aber gleichzeitig an Systeme, deren Innenleben niemand mehr vollends versteht. Wer eine Sourcing-Strategie entwickelt, um Legacy-Systeme abzulösen, muss daher mehr tun, als nur Software zu […]

Softwareauswahl 2026: Der Jahresausblick und strategische Leitfaden für zukunftssichere IT-Investitionen

Ein Experten-Rückblick und Ausblick auf 2026: Wie KI, ESG und Composable ERP die Softwareauswahl verändern. Strategien, Use Cases und Checklisten für Entscheider

Was sind die entscheidenden Softwareauswahl Trends 2026 und warum funktionieren die Auswahlmethoden der letzten Jahre heute nicht mehr? Wir stehen an einer massiven Zäsur. Während bis 2024 oft noch monolithische Systeme und reine Funktionslisten dominierten, ist das Jahr 2026 geprägt von „Composable Business“, tiefgreifender KI-Integration und regulatorischem Druck durch ESG. Wer heute Software auswählt, kauft […]

Risiken der traditionellen Inhouse-Softwareauswahl

Risiken der traditionellen Inhouse-Softwareauswahl: Wo klassische Auswahlverfahren scheitern, welche Kosten und Verzögerungen drohen.

Worin bestehen die Risiken der traditionellen Inhouse-Softwareauswahl – und wie vermeiden Sie sie pragmatisch? Traditionelle Auswahlprojekte laufen oft in Eigenregie an: Workshops, Anforderungskataloge, Anbieterrecherche, Demos, Angebotsvergleich. Das erscheint effizient – ist es aber nur, wenn Sie blinde Flecken konsequent schließen. Dieser Beitrag ordnet typische Fallstricke ein, zeigt konkrete Gegenmaßnahmen und verweist auf Ressourcen, mit denen […]