Software-Kategorie · Projektmanagement · Stand September 2026

Projektmanagement Software.
Sieben Systeme im neutralen Vergleich.

Projektmanagement Software (PM-Software) plant Aufgaben, Termine, Ressourcen und Budgets von Projekten in einem gemeinsamen System, von der Kanban-Tafel eines Teams bis zum Projektportfolio eines Konzerns. Dieser Vergleich richtet sich an mittelständische Unternehmen, IT-Abteilungen, Beratungen und projektgetriebene Hersteller in Deutschland, Österreich und der Schweiz, die ein Werkzeug für klassische, agile oder hybride Projekte auswählen. Wir ordnen sieben Systeme anbieterneutral ein, mit Listenpreisen, Hosting-Optionen und den Kriterien, die in der Praxis entscheiden. Der Handlungsdruck ist 2026 real: Microsoft beendet Project Online zum 30. September 2026, und Atlassian verkauft seit dem 30. März 2026 keine neuen Jira-Data-Center-Lizenzen mehr.

Agil, klassisch, hybridRessourcenplanungPortfolio-ManagementCloud oder On-Premises
11,27 Mrd. USD
Weltweites Marktvolumen für Projektmanagement Software 2026, Prognose 23,09 Mrd. USD bis 2031
Quelle: Mordor Intelligence, 2026
74,2 %
Anteil der Cloud-Bereitstellung am Umsatz mit PM-Software
Quelle: Mordor Intelligence, Stand 2025
31 %
der Projekte werden termingerecht, im Budget und im geplanten Umfang abgeschlossen
Quelle: Wellingtone, State of PM 2025
30.09.2026
Abschaltung von Microsoft Project Online, danach kein Zugriff mehr auf Projektdaten
Quelle: Microsoft, Ankündigung Sept. 2025
Warum PM-Software

Excel, E-Mail, Bauchgefühl
oder ein gemeinsames System.

Die meisten Projekte scheitern nicht an fehlender Methodik, sondern an verstreuten Informationen. Laut Wellingtone (State of Project Management 2025) erreichen nur 31 Prozent der Projekte gleichzeitig Termin, Budget und Umfang. Projektmanagement Software schafft eine gemeinsame Datenbasis für Team, Projektleitung und Geschäftsführung.

Ohne PM-Software

  • Projektpläne in Excel, die nach der ersten Änderung veraltet sind
  • Status nur im Statusmeeting, Risiken werden spät sichtbar
  • Auslastung einzelner Personen unbekannt, Engpässe fallen erst im Projekt auf
  • Zeiten und Budgets in getrennten Tools, Nachkalkulation per Hand
  • Jede Abteilung arbeitet mit einem anderen Tool und eigener Logik

Mit PM-Software

  • Ein Plan mit Abhängigkeiten, der sich bei Verschiebungen selbst aktualisiert
  • Dashboards mit Ampelstatus für Projekt, Programm und Portfolio
  • Kapazitätsplanung über alle Projekte, bevor Zusagen gemacht werden
  • Zeiterfassung direkt auf Arbeitspaketen, Soll und Ist in Echtzeit
  • Gemeinsame Vorlagen, Rollen und Rechte für die ganze Organisation
Anbietervergleich

Sieben PM-Systeme
im direkten Vergleich.

Alphabetisch geordnet, ohne Rangfolge und ohne bezahlte Platzierung. Preise sind öffentliche Listenpreise der Hersteller bei jährlicher Abrechnung, Stand September 2026, Jira-Preise laut Atlassian-Listenpreis Juli 2026. Die Tabelle lässt sich seitlich scrollen.

AnbieterBetriebSchwerpunktTypische ZielgruppeMethodik und AnsichtenListenpreisProfil
AsanaAsana, Inc. · San Francisco (USA)CloudWork Management für fachbereichsübergreifende Teams, Portfolios, Ziele, KI-AssistentenMarketing, Operations und Fachbereiche ab 5 NutzernListen, Boards, Timeline, Gantt ab StarterPersonal kostenlos (2 Nutzer), Starter 10,99 USD, Advanced 24,99 USD pro Nutzer/Monat, jährlich
aworkawork GmbH · HamburgCloud, Hosting DEProjektplanung, Kapazitätsplanung und Zeiterfassung für Agenturen und DienstleisterTeams mit 5 bis 100 Nutzern, Agenturen, BeratungenAufgaben, Timeline, Workload-AnsichtBasic 5 €, Standard 12 €, Professional 22 € pro User/Monat, jährlich, zzgl. USt.
JiraAtlassian · Sydney (AUS)CloudData Center bis 2029Agile Softwareentwicklung, Scrum und Kanban, Issue-Tracking, RoadmapsIT- und Entwicklungsteams, von 10 Nutzern bis KonzernScrum, Kanban, Backlog, Plans ab PremiumFree bis 10 Nutzer, Standard ca. 7,91 USD, Premium ca. 14,54 USD pro Nutzer/Monat
Microsoft Planner und ProjectMicrosoft · Redmond (USA)CloudProject Server SEAufgaben und Projektplanung in Microsoft 365, Nachfolger von Project for the webUnternehmen mit Microsoft 365 und TeamsGrid, Board, Timeline, Gantt ab Plan 1, Portfolios ab Plan 3Plan 1: 8,70 €, Plan 3: 26,00 € pro Nutzer/Monat, jährliche Abrechnung
monday.commonday.com Ltd. · Tel Aviv (ISR)CloudKonfigurierbare Boards, Automatisierungen, Dashboards, KI-AgentenFachbereiche und KMU, Enterprise mit Portfolio-ModulBoards, Kanban, Timeline und Gantt ab StandardBasic 9 USD, Standard 12 USD, Pro 19 USD pro Seat/Monat, jährlich, ab 3 SeatsZum Portal →
OpenProjectOpenProject GmbH · DeutschlandCloud und On-PremisesOpen-Source-Projektmanagement, klassisch, agil und hybrid, Portfolio ab PremiumÖffentliche Hand, Industrie, Organisationen mit SouveränitätsanspruchGantt, Scrum, Kanban, PM², PMflex, PRINCE2Community kostenlos, Basic 5,95 €, Professional 10,95 €, Premium 15,95 € pro Nutzer/Monat (ab 25 bzw. 100 Nutzern)
Projektron BCSProjektron GmbH · BerlinCloud und On-PremisesProjektmanagement mit ERP-Funktionen: Zeiterfassung, Controlling, Angebot, RechnungProjektgetriebene Dienstleister, Ingenieurbüros, MaschinenbauKlassisch, Scrum, Kanban, PRINCE2, V-Modell XTOn-Prem-Lizenz 300 bis 350 € einmalig pro Nutzer, SaaS 5 % davon pro Monat; BCS.light 20 € pro Lizenz und Monat (SaaS)

Listenpreise sind Orientierung. Mengenrabatte, Mindestnutzerzahlen und KI-Add-ons verändern den Endpreis deutlich. Verbindlich ist nur das Angebot des Herstellers. Weitere Anbieter sind unter anderem Wrike, ClickUp, Smartsheet, PLANTA und factro.

Zur Auswahlmethodik
Anbieterprofile

Drei Systeme,
drei typische Ausgangslagen.

Microsoft-365-Umfeld, agile Entwicklung und digitale Souveränität sind 2026 die häufigsten Auslöser für eine Neuauswahl. Diese drei Profile zeigen Stärken und Grenzen, jeweils nach Herstellerangaben.

Microsoft 365 Umfeld

Microsoft Planner und Project

Planner Plan 1 und Plan 3

Microsoft bündelt Planner, Project for the web und To Do seit 2024 unter dem Namen Planner. Für Unternehmen mit Microsoft 365 ist das der naheliegende Einstieg, weil Aufgaben direkt in Teams und Outlook erscheinen. Wichtig für Bestandskunden: Project Online wird am 30. September 2026 abgeschaltet, ein Nur-Lese-Modus ist laut Microsoft nicht vorgesehen.

  • Stärke: tiefe Integration in Teams, Outlook, SharePoint und Copilot
  • Stärke: Project Desktop ab Plan 3 für detaillierte Terminplanung
  • Grenze: Baselines, kritischer Pfad und Portfolios erst ab Plan 3 für 26,00 €
  • Grenze: Project-Online-Daten müssen vor der Abschaltung migriert sein
Ab 8,70 € pro Nutzer/Monat (Plan 1), Plan 3: 26,00 €
Agile Entwicklung

Jira

Atlassian Cloud, Data Center auslaufend

Jira ist der Standard für Scrum und Kanban in der Softwareentwicklung und bis 10 Nutzer kostenlos. Atlassian stellt die selbst betriebene Variante ein: Seit dem 30. März 2026 gibt es keine neuen Data-Center-Lizenzen für Neukunden, am 28. März 2029 werden bestehende Instanzen schreibgeschützt. Wer Jira behalten will, plant heute die Cloud-Migration.

  • Stärke: ausgereifte agile Werkzeuge, großer Marketplace mit Apps
  • Stärke: Anbindung an Git, CI/CD und Confluence
  • Grenze: für klassische Projektplanung und Ressourcen braucht es Premium oder Apps
  • Grenze: On-Premises-Betrieb endet 2029, nur noch Cloud
Free bis 10 Nutzer, Standard ca. 7,91 USD pro Nutzer/Monat
Digitale Souveränität

OpenProject

Open Source, Cloud oder eigener Server

OpenProject ist eine quelloffene PM-Software aus Deutschland, die klassische Gantt-Planung, Scrum-Backlogs und Kanban in einem System verbindet. Die Community Edition ist kostenlos und selbst betreibbar, Enterprise-Pläne ergänzen Support, SSO und ab Premium Portfolio- und Ressourcenmanagement. Behörden nutzen OpenProject häufig im Rahmen von openDesk.

  • Stärke: Betrieb im eigenen Rechenzentrum, kein Vendor-Lock-in
  • Stärke: Jira Migrator, EVB-IT-Verträge, XRechnung
  • Grenze: Mindestabnahme 25 Nutzer in den Enterprise-Plänen
  • Grenze: Portfolio und Ressourcen erst im Premium-Plan ab 100 Nutzern
Community kostenlos, Professional 10,95 € pro Nutzer/Monat
Funktionen

Was gute PM-Software
leisten muss.

Sechs Funktionsblöcke unterscheiden ein Aufgaben-Tool von einer vollwertigen Projektmanagement Software. Nicht jedes Unternehmen braucht alle sechs, aber die Anforderungen sollten bewusst festgelegt werden.

01 · Aufgaben

Aufgaben, Boards und Listen

Arbeitspakete mit Verantwortlichen, Fristen, Prioritäten und Kommentaren. Kanban-Boards, Listen und Kalender zeigen dieselben Daten aus unterschiedlichen Blickwinkeln.

  • Unteraufgaben und Checklisten
  • Vorlagen für wiederkehrende Projekte
02 · Terminplanung

Gantt, Meilensteine und Abhängigkeiten

Zeitleisten mit Vorgänger-Nachfolger-Beziehungen, kritischem Pfad und Baselines. Verschiebungen wirken automatisch auf abhängige Vorgänge.

  • Baseline-Vergleich Plan gegen Ist
  • Meilenstein-Trendanalyse
03 · Ressourcen

Ressourcen- und Kapazitätsplanung

Auslastung von Personen und Teams über alle Projekte, inklusive Urlaub und Abwesenheiten. Engpässe werden sichtbar, bevor Termine zugesagt werden.

  • Skills und Rollen als Platzhalter
  • Was-wäre-wenn-Szenarien
04 · Zeit und Budget

Zeiterfassung und Projektcontrolling

Gebuchte Stunden landen direkt auf Arbeitspaketen und fließen in Soll-Ist-Vergleiche, Budgets und Nachkalkulation ein. Bei Dienstleistern ist das die Basis für Abrechnung.

  • Stundensätze und Kostenarten
  • Earned-Value-Analyse
05 · Portfolio

Multiprojekt- und Portfoliomanagement

Projektanträge, Bewertung nach Nutzen und Risiko, Priorisierung und Programmsteuerung. Die Geschäftsführung sieht, welche Projekte welche Ressourcen binden.

  • Projektantrag und Phasen-Gates
  • Gewichtete Bewertungskriterien
06 · Auswertung

Reporting, Dashboards und KI

Statusberichte, Burndown-Charts und Portfolio-Dashboards auf Knopfdruck. KI-Assistenten fassen Projektstände zusammen und schlagen Aufgaben vor.

  • Export nach Excel, PDF, Power BI
  • KI-Zusammenfassungen und Agenten
Integrationen

PM-Software im
System-Stack.

Eine Projektmanagement Software ist nur so gut wie ihre Anbindung an die übrigen Systeme. Diese vier Integrationsfelder entscheiden, ob Daten doppelt gepflegt werden müssen.

Kollaboration

Microsoft 365 und Google Workspace

  • Teams, Outlook, SharePoint, OneDrive
  • Kalender-Synchronisation
  • Dateiablage an Arbeitspaketen
Entwicklung

Git, CI/CD und Ticketsysteme

  • GitHub und GitLab
  • Jira Synchronisation
  • Commits an Arbeitspaketen
Finanzen

ERP, Faktura und DATEV

  • Übergabe von Stunden an Abrechnung
  • Kostenstellen aus dem ERP
  • E-Rechnung XRechnung und ZUGFeRD
Identität und Daten

SSO, SCIM und BI

  • SAML, OpenID Connect, LDAP
  • Automatische Nutzerverwaltung
  • REST-API und BI-Konnektoren

Zeiten gehören in die Abrechnung. Bei Dienstleistern fließen Projektzeiten ins ERP oder direkt in die Rechnung. Prüfen Sie, ob der Anbieter eine fertige Schnittstelle zu Ihrem System hat.

ERP Software
Rechtssicherheit

Datenschutz, Mitbestimmung
und Exit-Strategie.

Projektdaten sind Beschäftigtendaten und oft Geschäftsgeheimnisse. Diese sechs Punkte sollten vor Vertragsschluss geklärt sein. Die Angaben sind keine Rechtsberatung, Stand September 2026.

01 · DSGVO

Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO

Projektdaten enthalten Namen, Zeiten und Leistungsdaten von Beschäftigten. Mit jedem Cloud-Anbieter ist ein Auftragsverarbeitungsvertrag nötig, inklusive Liste der Unterauftragsverarbeiter und technischer Maßnahmen.

  • AVV und Subunternehmerliste prüfen
  • Löschkonzept für Projektdaten
02 · Drittland

Datentransfer in die USA

Viele PM-Anbieter sitzen in den USA. Seit dem Angemessenheitsbeschluss der EU-Kommission vom 10. Juli 2023 (EU-US Data Privacy Framework) ist der Transfer an zertifizierte Anbieter zulässig. Die Zertifizierung des konkreten Anbieters ist vor Vertragsschluss zu prüfen.

  • DPF-Zertifizierung nachschlagen
  • EU-Datenresidenz als Option
03 · BetrVG § 87

Mitbestimmung des Betriebsrats

Zeiterfassung, Auslastungsansichten und Aktivitätsprotokolle können Leistung und Verhalten überwachen. Damit greift das Mitbestimmungsrecht nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG, eine Betriebsvereinbarung vor dem Rollout ist üblich.

  • Auswertungszwecke festlegen
  • Rollen und Sichtrechte regeln
04 · Arbeitszeit

Zeiterfassung und BAG-Beschluss

Seit dem Beschluss des BAG vom 13. September 2022 (1 ABR 22/21) müssen Arbeitgeber Arbeitszeit systematisch erfassen. PM-Software mit Zeiterfassung erfasst oft nur Projektzeiten, nicht die gesamte Arbeitszeit. Die Abgrenzung zur HR-Zeitwirtschaft muss geklärt sein.

  • Projektzeit von Arbeitszeit trennen
  • Schnittstelle zur Zeitwirtschaft
05 · Informationssicherheit

ISO 27001, C5, TISAX und NIS2

Für Kunden in regulierten Branchen zählen Nachweise wie ISO/IEC 27001, BSI C5 oder TISAX in der Automobilindustrie. Unternehmen im Anwendungsbereich des NIS2-Umsetzungsgesetzes (in Kraft seit Dezember 2025) müssen zudem Risiken in der Lieferkette bewerten, also auch ihre SaaS-Anbieter.

  • Zertifikate und Prüfberichte anfordern
  • SSO und Zwei-Faktor-Authentifizierung
06 · Exit

Datenportabilität und EU Data Act

Der EU Data Act gilt seit dem 12. September 2025 und verpflichtet Cloud-Anbieter, den Wechsel zu anderen Diensten zu ermöglichen. Die Abschaltung von Project Online zeigt, wie wichtig eine vollständige Exportmöglichkeit mit Historie ist.

  • Export-Formate vertraglich festhalten
  • Migrationspfad vor Vertragsschluss testen
Kosten

Was PM-Software für
50 Nutzer kostet.

Beispielrechnung mit öffentlichen Listenpreisen bei jährlicher Abrechnung, ohne Rabatte, Steuern und Einführung. Sortiert nach Jahreskosten. USD-Preise sind nicht in Euro umgerechnet.

System und PlanLizenz pro JahrRechnungQuelle
Jira Standardca. 4.750 USD pro Jahr7,91 USD × 50 Nutzer × 12 Monate; Premium ca. 8.720 USDAtlassian Listenpreis, Stand Juli 2026
OpenProject Professional6.570 € pro Jahr10,95 € × 50 × 12; Community Edition kostenlos, aber ohne Supportopenproject.org, Stand Sept. 2026
Projektron BCS (SaaS)9.000 bis 10.500 € pro Jahr5 % von 300 bis 350 € Lizenzpreis pro Nutzer und Monatprojektron.de, Stand Sept. 2026
monday.com Pro11.400 USD pro Jahr19 USD × 50 × 12; ab 40 Seats Angebot auf Anfragemonday.com, Stand Sept. 2026
awork Professional13.200 € pro Jahr22 € × 50 × 12, zzgl. USt.; Mengenrabatt ab 50 Usern möglichawork.com, Stand Sept. 2026
Asana Advancedca. 15.000 USD pro Jahr24,99 USD × 50 × 12; Starter ca. 6.600 USDasana.com, Stand Sept. 2026
Microsoft Planner und Project Plan 315.600 € pro Jahr26,00 € × 50 × 12, zusätzlich zur Microsoft 365 Lizenzmicrosoft.com, Stand Oktober 2026

Lizenz ist nur ein Teil der Gesamtkosten. Einführung, Datenmigration, Schulung, Schnittstellen und interne Projektzeit kommen hinzu. Vergleichen Sie Angebote über mindestens drei Jahre.

Zum TCO-Rechner
Vorgehen

In sechs Schritten zur
passenden PM-Software.

Ein strukturierter Auswahlprozess verhindert, dass das Tool mit der schönsten Demo gewinnt statt das mit der besten Passung.

01

Projektlandschaft aufnehmen

Wie viele Projekte laufen parallel, welche Methoden werden genutzt, wer plant und wer arbeitet nur mit? Daraus ergibt sich, ob ein Team-Tool reicht oder Portfolio-Funktionen nötig sind. Dauer: 1 bis 2 Wochen.

02

Muss-Kriterien festlegen

Hosting (Cloud oder On-Premises), Methodik, Ressourcenplanung, Zeiterfassung, Schnittstellen zu Microsoft 365, ERP und Entwicklung sowie DSGVO-Anforderungen als harte Kriterien dokumentieren.

03

Longlist und Shortlist

8 bis 12 Anbieter sichten und anhand der Muss-Kriterien auf 3 Kandidaten eingrenzen. Bestandssysteme wie Microsoft 365 oder Jira früh berücksichtigen, weil sie Integrationen und Lizenzen vorgeben.

04

Demo mit eigenem Projekt

Ein echtes Projekt mit Abhängigkeiten, Ressourcenkonflikt und Budget vorgeben und von jedem Anbieter abbilden lassen. Generische Standarddemos sagen wenig über den Alltag aus.

05

Pilot mit einem Team

Den Favoriten 4 bis 8 Wochen mit einem echten Projektteam testen. Dabei Akzeptanz, Bedienbarkeit auf Mobilgeräten und Qualität des Reportings bewerten.

06

Rollout und Betriebsvereinbarung

Vorlagen, Rollen und Rechte zentral definieren, Betriebsrat einbinden, Altdaten migrieren und Projektleitungen zuerst schulen. Einfache Cloud-Tools sind in wenigen Wochen live, PPM-Suiten brauchen mehrere Monate.

Anforderungen sauber festhalten. Die Lastenheft-Vorlage trennt Muss, Soll und Kann und macht Anbieter vergleichbar.

Zur Lastenheft-Vorlage
FAQ

Häufige Fragen zu
Projektmanagement Software.

Kompakte, eigenständige Antworten zu Kosten, Auswahl, Migration und Rechtsfragen.

Was ist Projektmanagement Software?

Projektmanagement Software ist ein System, das Aufgaben, Termine, Ressourcen, Budgets und Dokumente von Projekten zentral plant und steuert. Sie ersetzt verstreute Excel-Listen und E-Mail-Absprachen durch einen gemeinsamen Datenbestand für Team, Projektleitung und Management. Einfache Werkzeuge decken Aufgaben und Kanban-Boards ab, umfassende Lösungen ergänzen Gantt-Planung, Kapazitätsplanung, Zeiterfassung und Portfoliomanagement. Der Weltmarkt wird für 2026 auf 11,27 Milliarden US-Dollar geschätzt (Mordor Intelligence, 2026).

Welche Projektmanagement Software ist die beste?

Eine objektiv beste Projektmanagement Software gibt es nicht, weil Methodik, Teamgröße und IT-Landschaft sehr unterschiedlich sind. Für agile Softwareentwicklung ist Jira verbreitet, für Unternehmen mit Microsoft 365 liegt Microsoft Planner nahe, und für Fachbereiche sind Asana oder monday.com typisch. Wer Daten im eigenen Rechenzentrum halten will, prüft OpenProject, Dienstleister mit Abrechnungsbedarf oft Projektron BCS oder awork. Entscheidend ist ein Test mit einem eigenen Projekt statt einer Standarddemo.

Was kostet Projektmanagement Software?

Die Listenpreise liegen meist zwischen 5 und 26 Euro oder US-Dollar pro Nutzer und Monat bei jährlicher Abrechnung. Beispiele (Stand September 2026): awork Basic 5 Euro, OpenProject Professional 10,95 Euro, Asana Starter 10,99 US-Dollar, Microsoft Planner und Project Plan 3 26 Euro. Für 50 Nutzer ergeben sich damit Lizenzkosten von rund 4.750 US-Dollar (Jira Standard) bis 15.600 Euro (Microsoft Plan 3) pro Jahr. Hinzu kommen Einführung, Migration und Schulung, die im Angebot getrennt ausgewiesen werden sollten.

Was passiert mit Microsoft Project Online?

Microsoft stellt Project Online am 30. September 2026 ein. Neue Lizenzen werden seit dem 1. Oktober 2025 nicht mehr verkauft, und nach der Abschaltung besteht laut Microsoft kein Zugriff mehr auf Projekte und Daten im Dienst. Nicht betroffen sind Project Desktop, Project Server Subscription Edition und Planner. Bestandskunden sollten ihre Daten exportieren und entweder zu Planner Premium oder zu einer alternativen PM-Software migrieren.

Kann ich Jira weiterhin selbst betreiben?

Nur noch befristet. Atlassian verkauft seit dem 30. März 2026 keine Data-Center-Lizenzen mehr an Neukunden, Bestandskunden können bis zum 30. März 2028 Lizenzen verlängern und erweitern. Am 28. März 2029 werden Data-Center-Instanzen schreibgeschützt. Unternehmen, die On-Premises bleiben müssen, prüfen Alternativen wie OpenProject oder Projektron BCS, alle anderen planen die Migration in die Atlassian Cloud.

Cloud oder On-Premises: was passt besser?

Cloud-Lösungen sind schneller eingeführt, werden automatisch aktualisiert und machen 74,2 Prozent des Marktumsatzes aus (Mordor Intelligence, Stand 2025). On-Premises lohnt sich, wenn Daten aus rechtlichen oder vertraglichen Gründen im eigenen Rechenzentrum bleiben müssen, etwa bei Behörden, Rüstungszulieferern oder Kunden mit strengen Geheimhaltungsauflagen. Einige Anbieter wie OpenProject und Projektron BCS bieten beide Varianten mit derselben Software an. Bei US-Anbietern sollte die Option einer EU-Datenresidenz geprüft werden.

Was unterscheidet PM-Software von PPM-Software?

Klassische Projektmanagement Software steuert einzelne Projekte mit Aufgaben, Plänen und Teams. Projektportfoliomanagement (PPM) steuert das Gesamtportfolio: Welche Projekte werden gestartet, wie werden sie priorisiert und welche Ressourcen binden sie? Viele Anbieter bieten PPM-Funktionen erst in höheren Plänen an, etwa OpenProject ab Premium oder Microsoft ab Plan 3. Unternehmen mit mehr als etwa zehn parallelen Projekten sollten Portfolio-Funktionen früh in die Anforderungen aufnehmen.

Brauche ich die Zustimmung des Betriebsrats?

In den meisten Fällen ja. Projektmanagement Software mit Zeiterfassung, Auslastungsansichten oder Aktivitätsprotokollen ist geeignet, Verhalten oder Leistung von Beschäftigten zu überwachen. Damit greift das Mitbestimmungsrecht nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG, unabhängig davon, ob eine Überwachung beabsichtigt ist. Eine Betriebsvereinbarung mit Zwecken, Rollen und Löschfristen sollte vor dem Rollout abgeschlossen sein.

Ist US-amerikanische PM-Software DSGVO-konform nutzbar?

Ja, wenn die Voraussetzungen stimmen. Erforderlich sind ein Auftragsverarbeitungsvertrag nach Art. 28 DSGVO und eine Rechtsgrundlage für den Drittlandtransfer, seit dem 10. Juli 2023 in der Regel das EU-US Data Privacy Framework. Viele Anbieter wie Asana oder Atlassian bieten zusätzlich eine Datenspeicherung in der EU an. Die DPF-Zertifizierung des konkreten Anbieters lässt sich auf der offiziellen Liste des US-Handelsministeriums prüfen.

Wie lange dauert die Einführung von Projektmanagement Software?

Ein Cloud-Tool für ein einzelnes Team ist oft in 2 bis 6 Wochen produktiv, awork bietet etwa ein Onboarding-Paket mit 6 Wochen Dauer an. Unternehmensweite Einführungen mit Portfolio, Ressourcenplanung, Schnittstellen und Datenmigration dauern im Mittelstand meist 3 bis 6 Monate. Der größte Zeitfaktor ist selten die Software, sondern die Einigung auf einheitliche Vorlagen, Rollen und die Abstimmung mit dem Betriebsrat.

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