KI-Strategie Beratung,
die wirklich greift.

Was ist eine KI-Strategie und warum braucht mein Unternehmen eine?

Eine KI-Strategie legt fest, wie ein Unternehmen Künstliche Intelligenz einsetzt, um Geschäftsziele zu erreichen. Sie umfasst eine Bestandsaufnahme der Voraussetzungen, ein nach Nutzen priorisiertes Use-Case-Portfolio, eine Roadmap mit Budget und Verantwortlichen sowie Regeln für Governance und Compliance. Ohne Strategie entstehen einzelne Piloten, deren Nutzen niemand misst und die selten in den Regelbetrieb kommen.

Was kostet eine KI-Strategie-Beratung für den Mittelstand?

Ein KI-Readiness Assessment liegt bei Sectorlens im mittleren vierstelligen Bereich. Use-Case-Portfolio und Roadmap richten sich nach Umfang und Anzahl der einbezogenen Bereiche. Das Erstgespräch ist kostenlos und ohne Mandatsverpflichtung.

Wird KI-Beratung vom BAFA gefördert?

Das BAFA bezuschusst Beratungen zu organisatorischen Fragen der Unternehmensführung, wozu eine KI-Strategie gehören kann. Der Zuschuss beträgt 80 % in den neuen Bundesländern sowie den Regionen Lüneburg und Trier, sonst 50 %, jeweils auf höchstens 3.500 € Beratungskosten. Der Antrag muss vor Abschluss des Beratungsvertrags gestellt werden, die Richtlinie gilt für Anträge bis 31.12.2026. Geförderte Beratungen müssen produktneutral sein, eine Softwarevermittlung ist nicht Teil der geförderten Leistung.

Wie lange dauert ein KI-Strategie-Projekt?

Ein KI-Readiness Assessment dauert typischerweise 4 bis 6 Wochen, ein vollständiges Mandat mit Roadmap und Governance 8 bis 14 Wochen. Die Phasen sind modular, nach dem Assessment entscheiden Sie, ob Use-Case-Portfolio und Roadmap folgen. Erster Meilenstein ist der Discovery-Workshop mit der Readiness-Score-Karte.

Was ist ein KI-Readiness Assessment?

Eine strukturierte Analyse der Voraussetzungen für den KI-Einsatz in fünf Dimensionen: Datenstrategie mit Qualität und Verfügbarkeit, IT-Infrastruktur mit Cloud-Reife und Schnittstellen, KI-Kompetenz der Mitarbeitenden, Governance und Compliance sowie Use-Case-Reife. Ergebnis sind eine Score-Karte und ein priorisierter Lückenplan.

Gilt der EU AI Act seit August 2026 vollständig?

Nein. Seit 02.02.2025 gelten Verbote und die Pflicht zur Förderung von KI-Kompetenz, seit 02.08.2025 die Regeln für KI-Modelle mit allgemeinem Verwendungszweck. Ab 02.08.2026 kommen Transparenzpflichten hinzu. Die Hochrisiko-Pflichten für eigenständige Systeme nach Anhang III gelten durch den Digital Omnibus erst ab 02.12.2027, für KI in Produkten nach Anhang I ab 02.08.2028.

Ist unser KI-Tool ein Hochrisiko-System?

Hochrisiko sind unter anderem KI-Systeme für Recruiting, Bewerberfilter, Beförderungs- und Kündigungsentscheidungen sowie für Bonitätsprüfungen und Versicherungspreise. Allgemeine Preisgestaltung, Textassistenten oder Dokumentenerkennung sind nicht pauschal Hochrisiko. Entscheidend ist der konkrete Einsatzzweck, deshalb gehört eine Klassifizierung jedes Systems in die Governance.

Muss der Betriebsrat bei KI-Einführungen beteiligt werden?

In der Regel ja. Nach § 90 BetrVG ist der Betriebsrat über technische Anlagen zu unterrichten, nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 hat er ein Mitbestimmungsrecht, wenn Systeme Verhalten oder Leistung überwachen können, entscheidend ist dabei der Zugriff auf Nutzungsdaten. Nach § 80 Abs. 3 kann er bei KI einen Sachverständigen hinzuziehen. Frühe Einbindung verkürzt Projekte.

Brauchen wir eine Datenschutz-Folgenabschätzung?

Bei vielen KI-Einsätzen ja, denn Art. 35 DSGVO verlangt sie bei voraussichtlich hohem Risiko, besonders bei neuen Technologien und systematischer Bewertung von Personen. Die Datenschutzkonferenz empfiehlt außerdem eine Rechtsgrundlage je Verarbeitungsschritt und echten menschlichen Entscheidungsspielraum bei automatisierten Entscheidungen.

Welche KI-Use-Cases sind für den Mittelstand am relevantesten?

Am verbreitetsten sind KI im Kundenkontakt, in Marketing und Kommunikation, beim Auslesen von Dokumenten und in der Spracherkennung. In der Fertigung kommen Qualitätsprüfung per Bilderkennung und vorausschauende Wartung hinzu, im Handel Absatzprognosen. Die richtigen Use-Cases sind unternehmensindividuell und werden im Portfolio-Mandat nach Aufwand, Datenlage und Geschäftswert priorisiert.

Woran erkenne ich eine gute KI-Beratung?

An einem klaren Vorgehen mit Ergebnissen je Phase, an messbaren Zielen je Use-Case und an Erfahrung mit Datenschutz, Mitbestimmung und AI Act. Eine gute Beratung trennt Strategie und Produktverkauf und kann begründen, warum ein Use-Case nicht verfolgt werden sollte. Referenzen aus vergleichbaren Unternehmen sind wichtiger als Folien.

Was unterscheidet Sectorlens von anderen KI-Beratungen?

Sectorlens ist auf Unternehmen mit 50 bis 2.000 Beschäftigten im DACH-Raum spezialisiert. Strategie und Softwareauswahl lassen sich in einem Prozess verbinden, bei Bedarf mit dem Matching von Find-Your-Software für die Marktsichtung. Die Roadmap ist ein lebendes Steuerungsinstrument mit Verantwortlichen und quartalsweiser Überprüfung.

Brauche ich zuerst eine Digitalstrategie?

Nicht zwingend, aber eine Digitalstrategie mit klarem Software-Stack und Betriebsmodell beschleunigt die KI-Skalierung erheblich. KI-Projekte scheitern häufig an Datensilos und veralteter Infrastruktur. Wer bereits eine Digitalstrategie hat, kann direkt mit dem Readiness Assessment starten.

Wie starte ich mit einer KI-Strategie?

Mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme: Welche KI wird schon genutzt, auch inoffiziell, welche Daten sind verfügbar und welche Ziele hat die Geschäftsleitung. Sectorlens startet jedes Mandat mit einem Discovery-Workshop von zwei bis drei Tagen, aus dem Score-Karte und erste Handlungsempfehlungen entstehen. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.